Spezielle Kompetenzen & Verfahren

Crossborder

US Person Compliance

FATCA

Fach- und Verfahrenskompetenzen im Rahmen der Handhabung von US Personen grundsätzlich und mit der Einführung und der dauerhaften Governance zum Foreign Account Taxation Compliance Act (FATCA) der US Regierung / IRS im Speziellen.

Die SANTIS bringt Erfahrung und viel Fachsensibilität aus der Detailumsetzung etlicher FATCA-Vorgaben in einem Compliance Projekt eines der führenden Finanzinstitute weltweit mit - die optimale Ergänzung zur Rechts- & Steuerberatern für die FATCA-Umsetzung.

Business Continuity Planning & Management (BCP / BCM)

Vorgehensmodell, Verfahren und Hilfsmittel zur Planung, Erstellung, Einführung und für den Unterhalt eines Business Continuity Plans. Fokus auf der optimale Balance zwischen Risiko/Eintretens-Wahrscheinlichkeit eines Szenarios und den einmaligen und wiederkehrenden Kosten einer Geschäftsprozess-orientierten Notfallplanung. Anwendbar auf unterschiedliche Szenarien. Flexible Leistungsgestaltung aus Beratung, Enwicklungsaufgaben, Verfahrensschulung und Einführungsbegleitung, Testredaktion möglich.

Das Verfahren stammt aus der Entwicklung und kontinuierlichen Verbesserung aus nun mehr als 20 Jahren Anwendung im internationalen Bankumfeld. Unter anderem eingesetzt im Erbebengebiet von Tokyo, anlässlich der Übernahme von Hong Kong durch China, im Rahmen von Y2K, mehrfach durch Revisionen geprüft, konform mit den Empfehlungen 2009 der FINMA.

International Project Distribution Management
(IPDM)

Bearbeitungsgrundsätze, Vorgehensmodelle mit Governance, Projektrollen, Kommunikationselementen, Verfahren und Abnahmeformalitäten zur effizienten, transparenten und einheitlichen Projektverbreitung über diverse Niederlassungen weltweit. Komponenten für zentrale ebenso wie für dezentralen Einführungsstrategien. Anwendung von Blue-Printing Ansätzen, mit Fokus auch auf optimales Schnittstellen-Management.

Eigentliche Kernkompetenz der SANTIS durch die Kombination von langjähriger, internationaler Management- und Einführungspraxis mit laufender Verfahrensentwicklung in wechselnden Ansätzen zwischen Zentralisierung, Dezentralisierung, zwischen In- & Outsourcing.

Process Excellence, CMMI, TQM, KVP

Das Ziel ist die laufende Verbesserung der Gesamtorganisation und als Lieferant haargenau die Qualitätsanforderungen der Kunden zu erfüllen - Das was man tut stufenweise, planbar und nachweisbar immer besser tun. In der Industrie teilweise jahrelanger Standard, im Dienstleistungssektor noch mit viel Potential.

Die Santis hat Zugang zu ausgewiesenen Top Experten welche jahrelange, internationale Praxiserfahrung aus Grossprojekten mitbringen.  

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Workshop Entwicklung & Moderation

Workshopgestaltung- & Moderation – Erarbeitung des optimalen Ablaufs und der wichtigen Fragestellungen zu sämtlichen Themen des Arbeitsalltags. Kurzeinführung in Methoden & Techniken der Moderation für die sofortige Anwendung im Arbeitsalltag    

Projekt- Erfahrungsmodul
(Lwoani)

Erfahrungsmodul zur Sensibilisierung auf Projektrollen oder für die Teamentwicklung. Optimal auch als Teil eines Projekt-Kick-Off‘s oder für ein Off-Site zur Sensibilisierung auf Rollen und Arbeitsstandards.