Projekte aufbauen, leiten, unterstützen

Ein Schlüsselfaktor für den Projekterfolg ist die Führungs- & Kommunikationskompetenz. Diese hat unmittelbare Auswirkung auf andere Erfolgsfaktoren wie das Stakeholder Management, das Scope & Objective Management und auch auf die Effektivität des Projektcontrollings und -Reportings.

Führungsfähigkeiten bilden daher das Kernkriterium in unserem Auswahlverfahren für Projekt-Manager. Im Fokus für unsere Projekt-Office-Ressourcen steht die methodische Fitness und Flexibilität.

Operationelles Projektmanagement

 
  • Programm- & Projektleitungen
  • Aufbau, Betrieb oder Unterstützung von Projekt-Offices
  • Strategische Unterstützung bezüglich der Kommunikationskonzepte, Reportingstandards und Entscheidungsvorbereitungen
  • Entwicklung und Durchführung von gezielten Aktionen im Projektablauf - von der Vorbereitung von Kick-Offs über Reviews bis hin zu Lessons-Learned 
  • Umsetzung von regionalen, internationalen Verbreitungen 
  • Coaching für Projektleiter oder Teams

Projektkultur,
Methoden & Tools

  • Zielsynchronisation und Verfeinerung von Vorgehensmodellen und Verfahren für den spezifischen Einsatz
  • Evaluation, Entwicklung und Weiterentwicklung von Methoden, Verfahren & Tools
  • Integration von Projektrollen, Disziplinen und Instrumentarien in die Arbeitspraxis von Fachbereichen
  • Entwicklung und Integration von Projektkultur
  • Ausbildung und Coaching von Projektressourcen

Unser Geschäftsbereich Training ist offizieller Anbiete der PMP® bzw. CAPM® Zertifizierung des Project Management Institutes (PMI®) .

Kontaktieren Sie uns für weitere Details zu unseren Services oder den verfügbaren Projektressourcen.

"PMP® ist eine registierte Marke des Project Management Institute, Inc".
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